為認(rèn)真做好集團(tuán)公司2018年度所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核工作， 1月9日～11日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理關(guān)良勇帶領(lǐng)相關(guān)部門組成考核小組到各所屬公司開展現(xiàn)場考核工作。考核小組成員在聽取分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核自評(píng)報(bào)告后，考核小組分別聽取了各公司企業(yè)負(fù)責(zé)人2018年度經(jīng)營業(yè)績考核自評(píng)報(bào)告、2019年企業(yè)經(jīng)營工作思路以及各公司對2019年度考核工作及考核內(nèi)容的意見建議。在聽取匯報(bào)后，考核小組對各公司2018年度經(jīng)營工作給予評(píng)價(jià)，對2019年經(jīng)營思路提出建議要求。此外，考核小組還通過查閱資料、詢問等方式，對2018年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，全面詳實(shí)掌握了被考核單位一年來的具體工作開展情況。

本次現(xiàn)場考核是對所屬公司2018年各項(xiàng)工作的一次全面檢驗(yàn)。通過此次檢查發(fā)現(xiàn)了不少工作亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的不足，既征求了各公司對集團(tuán)考核管理的意見，又宣貫了集團(tuán)公司管理的思路和要求。相信各公司將會(huì)以此次考核為契機(jī)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，趁勢而為，謀深抓真，夯基壘臺(tái)，積厚成勢，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展的良好局面。

據(jù)悉，2018年度所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核分為四個(gè)階段：企業(yè)自評(píng)階段、現(xiàn)場考核階段、確認(rèn)考核結(jié)果階段、下達(dá)考核結(jié)果階段。最終考核結(jié)果下達(dá)計(jì)劃于2019年4月底前完成。