國慶假期即將來臨，集團所屬各營運公司加強組織領導，落實安全責任，強化安全監(jiān)管，切實抓好節(jié)前隱患排查治理工作，確保圓滿完成國慶長假交通營運工作。

高速管理公司

未雨綢繆，制定應急預案。結合以往節(jié)假日安全保暢工作經驗，建立以主要負責人為領導的應急領導小組，提前謀劃，制定方案，完善預案，提前做好各項應急準備工作。

細化措施，加強綜合管理。加強節(jié)前安全排查，做好收費系統(tǒng)和設施設備保障工作。加強服務區(qū)管理，配足物資，確保食品、油料供應充足、安全，滿足廣大司乘人員需要。

落實保障，強化現(xiàn)場管理。配足收費人員，開足車道，加強現(xiàn)場管理，積極做好卡票款、重大節(jié)假日通行憑證、備用金等應急準備，制定突發(fā)事件應急預案，確保收費站車輛通行安全有序。收費站、服務區(qū)加強文明服務規(guī)范化，在節(jié)日期間使用專用文明用語，提升收費站、服務區(qū)整體形象。落實好假日期間值班人員，加強值班監(jiān)督管理，確保信息傳達及時、暢通。

積極協(xié)調，完善聯(lián)勤聯(lián)動機制。積極協(xié)調配合交警、路政共同做好所轄路段內的交通流組織工作，特別是在各旅游景區(qū)收費站附近，如獨山、南北湖、西塘、烏鎮(zhèn)等重點收費站，加強交通管理和疏導，提高通行效率。

國鴻汽運公司

早計劃。節(jié)前，公司召開了運輸業(yè)務專項會議和“十一”黃金周安全生產工作專項會議，要求各車輛單位抓緊排查車輛，備足機動運力，對于一些車況較差的車輛及時整修。針對黃金周期間客流量大的特點，要求兩站提前做好運力準備，加強運營調度，及時安排加班運力。根據(jù)以往客流特點及時對熱門線路增加運力，確保滿足廣大旅客出行需求。

早部署。公司對加強駕駛員管理、加強營運動態(tài)監(jiān)控、加強車輛檢查、做好消防和治安等工作做了提前部署。同時，成立檢查小組，對各單位國慶安全生產工作落實情況進行專項檢查。在節(jié)日來臨之前，進一步加強對從業(yè)人員的專項教育，切實增強和提高安全生產防范意識。

早安排。為方便旅客購票，有效緩解購票難的問題。兩站于24日開始預售至10月7日的車票，旅客除了到車站購票外，還可以通過部分郵政售票點、96520、86580網(wǎng)上售票及114、12580電話訂票等途徑購票，大大方便了廣大旅客購票。

公交公司

組織領導方面，為切實加強對國慶安全營運工作的組織領導，公交公司于9月19日下午召開節(jié)前會議。重點對國慶期間的安全營運工作進行了布置。公司與各部門、各分公司簽訂了國慶安全責任書，嚴格落實安全責任到崗到人。

安全營運方面，結合安全生產專項檢查行動、“打非治違”、公交防恐安保等安全生產活動，建立企業(yè)安全隱患自查自糾機制，從源頭上加強事故防范。此外，國慶長假期間，將全面啟動24小時應急值班制度，保持信息暢通。同時結合歷年來長假營運情況，加強駕駛員安全營運教育培訓，進一步提高全員安全意識和服務意識，全力以赴為廣大乘客在國慶長假期間的出行做好保障。

運力保障方面，提前做好國慶營運部署工作，充分利用GPS、3G車載視頻監(jiān)控，加強節(jié)前、節(jié)間、節(jié)后客流監(jiān)測。根據(jù)實際客流情況靈活調度，對有需求的公交線路進行臨時加運，充分保障運力。同時進一步完善營運應急機制，制定應急預案，配備應急車輛和應急人員。

公共自行車公司

為了在國慶長期期間更好的服務廣大市民，市公共自行車公司積極采取相關措施，認真做好各項準備工作。一是對各網(wǎng)點的公共自行車進行全面的排查維護；二是對交通量密集區(qū)域的網(wǎng)點，做好先行的調運；三是在國慶節(jié)前進行了一次現(xiàn)場安全大檢查；四是對各大區(qū)域管理中心的工作人員開展工作會議，落實安全責任，布置各項工作任務，確保能夠有效滿足市民假日選擇公共自行車出行需求。