3月11日，高速管理公司召開2020年度總結(jié)表彰會暨2021年度工作部署會。集團黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)良勇出席會議并作重要講話。

會議總結(jié)回顧了2020年高速管理公司疫情防控、恢復(fù)收費、治堵保暢、環(huán)境綜合整治等主要工作，宣讀了2020年度表彰文件。會上，路產(chǎn)養(yǎng)護管理部、事業(yè)發(fā)展部、嘉興南、嘉興北管理處的負責(zé)人圍繞2021年各項重點工作作表態(tài)發(fā)言。

會議強調(diào)，2021年要重點做好以下幾個方面工作：

一是抓好主營增創(chuàng)收，提升企業(yè)經(jīng)營效益。要全面完成收費站治堵保暢工作、全方位提升站容站貌，加大涉路施工監(jiān)管、強化監(jiān)督考核、提升工作效率、切實抓好引流增效。

二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育新產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新增點。要圍繞卓越公司上市目標(biāo)，進一步深化改革、調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，以市場化經(jīng)營為導(dǎo)向，邁出外拓步伐，提升高速營運、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護板塊的市場競爭力。

三是科學(xué)管養(yǎng)道路，加快建設(shè)智慧高速。要加快融入智慧高速建設(shè)，不斷提升道路管養(yǎng)科學(xué)水平，建立完善路域環(huán)境治理常態(tài)機制，提升路容路貌及行車環(huán)境。

四是推進數(shù)字化改革，不斷提高企業(yè)治理效能。要加強信息化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，提高治理效能，抓住企業(yè)治理體系的薄弱環(huán)節(jié)，補短板、強弱項，提高企業(yè)治理能力。

五是加強黨建工作，打造融入紅船精神的企業(yè)文化。要切實落實從嚴治黨責(zé)任，加大人才培養(yǎng)力度、充分發(fā)揮黨員群團組織先鋒作用，營造良好企業(yè)文化氛圍。

關(guān)良勇對高速管理公司全體干部員工一年來的辛勤努力和取得的優(yōu)異成績表示感謝，向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀。他強調(diào)本次會議不僅是一次總結(jié)表彰大會，更是一次在深化企業(yè)改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時間節(jié)點上“承前啟后、繼往開來”的大會。

關(guān)良勇提出以下四點要求：一是提高政治站位、充分認清形勢。全體干部職工要全面把握當(dāng)前面臨的新形勢，深刻認識“嘉興無小事、事事連政治”的重要意義，切實抓好高速公路的對外形象，確保各項工作平穩(wěn)有序。二是深化改革創(chuàng)新、激發(fā)企業(yè)活力。要搶抓機遇、提前謀劃，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、創(chuàng)新方式方法，加快推進企業(yè)股改上市相關(guān)工作，努力實現(xiàn)集團公司經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊的新生、躍升。三是深化黨建引領(lǐng)、保障工作落實。要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定各項工作提供堅強政治保證。四是理清工作思路、提升經(jīng)營效能。要立足高速主營收費各項業(yè)務(wù)，從主營增收、外拓業(yè)務(wù)、道路養(yǎng)護、路域環(huán)境、服務(wù)區(qū)等多角度，科學(xué)謀劃，提升企業(yè)市場競爭力，加快實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的蝶變躍升。