1月4日，嘉通集團召開專題會議，傳達學習市委經濟工作會議精神，結合嘉通集團工作實際開展熱烈討論，研究部署貫徹落實會議精神和下一步工作。嘉通集團領導班子、各部門和所屬各公司主要負責人參加會議。

會議要求，嘉通集團要迅速把思想和行動統一到市委的決策部署上來，全面深刻把握2022年經濟工作總體要求，堅定信心和決心，充分調動全體干部職工的積極性、主動性、創造性，努力為全市經濟高質量發展作出新的、更大的貢獻。

會議強調，嘉通集團要充分發揮交通先行官的作用，堅持大干交通、干大交通，提高站位、深入謀劃、強化對接、通力協作，倒排時間計劃，全力以赴加速項目建設，將各項工作抓早、抓實、抓深，著力構建內暢外聯、面向未來的綜合交通體系。

一要堅決扛起國企擔當，全面推進交通強市。加快推進項目建設步伐，全力以赴做好市區快速路環線三期、射線、南湖未來廣場等重點項目建設，保質保量完成年度擴大有效投資目標任務。

二要堅決扛起國企擔當，做大做強國有企業。按照嘉通集團“十四五”戰略規劃和國企改革三年行動實施方案，堅定不移深化國企改革，加快推動股改上市，不斷加快智慧交通、新能源等交通戰略新興產業發展進程，逐步打造成為國內一流的交通基礎設施建設、營運、服務全產業鏈現代化國有企業。

三要堅決扛起國企擔當，做實做優民生服務。堅持人民至上，加快補齊短板，創造更優供給厚植民生福祉，全面提升公共交通、道路運營、交通運營等民生服務行業的服務質量和服務水平，努力為推動高質量發展建設共同富裕示范區的典范城市作出新的貢獻。

會議要求，嘉通集團要按照市委決策部署，全力推進項目攻堅年、服務優化年、民生提升年活動，聚焦十大抓手，推動“五穩五進”，確保經濟實現質的穩步提升和量的合理增長，尤其是要按照開局即沖刺的要求，千方百計擴大有效投資，全力以赴抓好重大項目。

一是抓早抓好項目報批。要加強與市交通運輸局等市級部門的銜接，重點推進射線前期報批工作，為盡快實現開工建設打好基礎。

二是抓早抓好開工建設。要盡快解決土地、資金、政策處理等要素制約問題，全力以赴排除開工障礙。

三是抓早抓好推進機制。要建立健全推進機制，總結好、傳承好在項目建設中的好經驗和好做法，為項目建設添磚加瓦。

四是抓早抓好數智建設。要以數字化改革為牽引，實施數字化工程，推進數字化、智能化、綠色化改造，用數智化撬動工程管理模式。

五是抓早抓好留嘉過年。要用足用好留嘉過年關鍵一招，統籌推進疫情防控和開年復工復產工作，確保項目建設實現“開門穩”“開門好”“開門紅”。

六是抓早抓好民生提升。全面提升常規公交、九水巴士、公共自行車、道路客運、高速公路、快速路等民生服務行業的運營管理工作水平，結合迎亞運兩路兩側“三化一平”專項整治行動，作為民生提升專項工作抓好落實。

會議要求，2022年的重點工作基本已經明確，時間緊、任務重、要求高，既是挑戰，也是機遇，嘉通集團將圍繞加強思想保障、組織保障、作風保障、紀律保障、制度保障“五個”保障開展工作，確保保質保量完成各項目標任務。

會議強調，時值歲末年初，要在擴大有效投資、加快項目建設的基礎上，統籌做好各項工作，抓好疫情防控，加強安全生產，維護社會穩定，落實春運工作，努力營造安定祥和的社會環境，為全市經濟社會平穩發展保駕護航。