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嘉興市交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

堅(jiān)定信心明確目標(biāo) 加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——高速管理公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

發(fā)布日期:2019-04-24 17:18 信息來源:嘉通集團(tuán)

4月15日下午,高速管理公司召開2019年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。本次會議也是深入貫徹集團(tuán)公司思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動之后,高速管理公司、卓越公司及路源公司按板塊化思路進(jìn)行協(xié)同管理,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的一次重要會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各管理處班子成員、收費(fèi)所負(fù)責(zé)人,共40余人參加會議。

會上進(jìn)行了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。與會人員集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市黨員干部、公職人員中開展“禁酒駕反醉駕”專項(xiàng)整治的通知》《關(guān)于7起“一案雙查”典型案例的通報(bào)》《明知入歧路,緣何不止步?——浙江省交投集團(tuán)有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理李雪平嚴(yán)重違紀(jì)違法案剖析》等文件精神和案例剖析。會議特別強(qiáng)調(diào),將黨風(fēng)廉政教育作為會議第一項(xiàng)議程,就是要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)在公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的極端重要性。會議要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要“守牢底線、不碰紅線”,強(qiáng)化“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定決心,將思想自覺轉(zhuǎn)化為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的行動自覺,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會議聽取了各業(yè)務(wù)條線一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一階段工作計(jì)劃的匯報(bào),一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營保持良好態(tài)勢,營收指標(biāo)保持平穩(wěn)增長,利潤指標(biāo)繼續(xù)向好;以思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動為主線,高速管理公司“推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”六大專項(xiàng)行動扎實(shí)開展;三家公司按照創(chuàng)新思維、整合資源、扁平化的思路,協(xié)同管理工作有序推進(jìn);主線站撤銷、灣北二期通車、南湖出入口提升等重點(diǎn)工作狠抓落實(shí);黨建引領(lǐng)、文明服務(wù)、管理提升等工作常抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞條線工作作了點(diǎn)評并明確了下階段工作目標(biāo)任務(wù)。

會議指出高速管理公司發(fā)展已進(jìn)入第二個(gè)十年,企業(yè)正在經(jīng)歷從“求生存”到“講發(fā)展”,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,特別是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨許多新情況、新變化、新困難,呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn),需要高度重視,科學(xué)應(yīng)對。

針對下一階段工作,會議要求:一是要堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。信心來源于我們積累了比較扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)、面對著比較有利的發(fā)展形勢、擁有著非常優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,我們要咬定推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo),適應(yīng)新形勢、承擔(dān)新任務(wù)、展現(xiàn)新作為。二是要結(jié)果導(dǎo)向,抓早抓小,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。面對當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、壓力大實(shí)際情況,我們要貫穿思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動這一工作主線,落實(shí)集團(tuán)公司提出的管理公司爭當(dāng)“五個(gè)模范”的總要求,樹立“講效率、講效益、講穩(wěn)定、講發(fā)展”的“四講”工作原則,執(zhí)行好“六大專項(xiàng)行動”目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)打造“四優(yōu)高速公路”的發(fā)展目標(biāo)。三是守牢底線,不碰紅線,營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。我們要營造嚴(yán)管厚愛的工作氛圍,對照“十個(gè)大有人在”引以為戒,對照“八項(xiàng)規(guī)定”反對四風(fēng),對照“規(guī)章制度”嚴(yán)格遵守。樹立嚴(yán)于律已的工作作風(fēng),牢固樹立“四個(gè)意識”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”。落實(shí)守土有責(zé)的工作責(zé)任,樹立“大事、難事看擔(dān)當(dāng)”的理念,努力抓住灣二開通的機(jī)遇,接受主線站撤銷的考驗(yàn),突出主營增收的重點(diǎn),夯實(shí)養(yǎng)護(hù)增效的基礎(chǔ)。


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