8月23日，嘉通集團數字化經營管控系統服務項目中標通知書發送至中標單位，標志著嘉通集團數字化改革即將進入業務系統實施階段。

按照全省數字化改革大會精神和市國資委的總體部署，嘉通集團作為市國資運營監測平臺的先行試點單位，在全市國資系統率先啟動數字化改革工作。對此，嘉通集團高度重視，成立嘉通集團信息化建設領導小組，緊緊圍繞“一中心，一平臺”的建設思路，系統推進嘉通集團數字化經營管控系統平臺建設。

為確保數字化改革符合企業自身經營實際需求，嘉通集團先后多次召開數字化改革會議，系統梳理集團各部門、所屬各公司對數字化經營管理相關功能業務需求。經過全面系統的需求排摸梳理，結合市國資運營監測分析系統的建設要求，嘉通集團確定了數字化改革的總體目標，即實現企業經營管理“四統一，四提高”，完成“四化”建設。“四統一”是指建立統一的經營數據管控體系，建立統一集中的數據管控組織，使用統一的數據管控工具，建設統一的經營管理和數據分析平臺。“四提高”是指提高戰略管控能力、提高精細管理能力、提高產業協同能力、提高風險管控能力。通過“四統一，四提高”，實現“智能化”業務決策、“一體化”運營管理、“生態化”價值合作、“敏捷化”變革創新的“四化”目標。

據悉，嘉通集團數字化經營管控系統平臺可實現與市國資運營監測分析系統（8大模塊）的數據對接，同時實現集團內部及下屬一級子公司（18家）的業務系統的深化（8+N）及業財一體化，分階段實施系統開發建設并完善，逐步達到業務流程可視化、運營管理數據化、經營決策智慧化。

下一步，嘉通集團將積極做好與市國資運營監測分析系統的對接工作，穩步推進集團數字化經營管控系統的開發建設，預計今年年底前系統投入試運行。